7月9日，湖北路橋黨委委員、副總經理周望虎一行赴橋盛公司開展工作調研，并同步開展黨紀學習教育。

座談會上，橋盛公司領導班子相繼匯報了人員編制情況及組織架構、經營模式、上半年經營任務完成情況及下階段工作計劃。周望虎對橋盛公司取得的成績給予充分肯定，針對橋盛公司下一階段工作，他提出四點要求：

一是找準發(fā)展定位。要將橋盛公司發(fā)展定位與湖北路橋發(fā)展戰(zhàn)略緊密結合，進一步明確發(fā)展方向和發(fā)展目標。二是注重風險防控。全面把控貿易風險點，加強與湖北路橋法務、審計、財務等部門的溝通聯(lián)系，確保外部貿易業(yè)務開展安全可靠。三是建立激勵機制。積極學習先進貿易企業(yè)相關制度，結合湖北路橋制度框架，制定合理激勵政策，推動公司經營發(fā)展邁入快車道。四是沖刺年度目標。全體員工要牢固樹立“一盤棋”思想，敢于迎接挑戰(zhàn)，奮力沖刺年度經營目標，為企業(yè)高質量發(fā)展做貢獻。

湖北路橋運營管理中心副總經理杜珊，橋盛公司各部門負責人參加調研。